河南抱紧富士康，终于明白经济就是最大的政治
富士康在郑州运营时间超过了13年，对郑州经济的发展至关重要，不仅为郑州带来了大量的就业机会和税收收入。也推动了郑州的产业升级和技术创新。
有一个惊人的数据显示：2019年，仅富士康一家企业的外贸出口总额占比郑州市的81.5%，占比全省的67.5%。郑州富士康三个园区的员工人数超过了25万人，巅峰时期甚至超过了30万人。
如果算上周边的供应商、上下游产业链，比如服务、餐饮、消费。教育、医疗、咨询、房地产、物流等等，至少带动了50万人就业，再算上受到影响的家庭成员，总共影响约100万人的生活和事业，占郑州市人口的10%。因为有20万人在富士康打工，才会有30万人在富士康的周边开旅馆，做保洁、卖烤串、做奶茶、卖房子、补课，给老人当护工。周围的经济生态才能活跃起来，然后，这些受益于富士康赚取生活费的底层老百姓才有收入养家糊口，带他们出去旅游、消费、逛街、买房、读书。
从2023年开始，富士康陆续撤离，搬走了大量的机器设备，员工也只剩下约五万人，厂房、宿舍都已经搬空了。富士康撤走后，大量失去生计的人无奈之下，有的回老家去找新工作，有的去到了深圳、苏州这些地方继续打工......
更多人处于失业状态。
离开郑州的富士康到了越南，在越南续写辉煌。
2024年前5个月，越南手机及零部件出口额竟然暴涨到了1627亿美元，一跃成为全球第二大手机出口国。
不得不承认，这富士康还真的很厉害。
走到哪就能创造几百万人的就业机会，富士康转移产能到越南才多久？就把越南的手机出口量提升到全球第二名! 1627亿美元，一万多亿人民币啊！这泼天富贵就这样白白给了越南。
对于富士康这种巨无霸来说，仅有越南肯定不够。鸡蛋不能放一个篮子啊！富士康前两年确实有把胡辣汤换成咖喱饭的迹象，印度也对富士康敞开了怀抱。
这次富士康能够“回来”，很可能和印度特别不给力的工人以及印度臭名昭著的国家杀猪盘有关。
上世纪90年代开始，可口可乐公司进入印度，为了吞掉可口可乐的配方，印度特地为其制定出《外汇管理法案》，逼迫可口可乐“交出绝密配方”，各种官司杀猪，致其退出印度市场。
十年后，2006年印度再对可口可乐抛媚眼，可口可乐心有不甘，又去印度投资办厂，结果被印度指责其饮料中含有杀虫剂成分，这就是著名的国家级杀猪盘又一案例:“可可口可乐杀虫剂事件”。
2004年，韩国浦项钢铁投资120亿美元建厂，被各种刁难罚款，走程序5年，又5年，拖了12年一斤钢铁没产，逃离印度，建设的工厂，算是给印度送了温暖。
2007年，沃达丰被以偷税为由罚款21亿美金，李嘉诚个人也挨了12亿美金的罚款，沃达丰拖了12年，罚款翻到51亿，沃达丰上诉到国际仲裁法庭胜诉了,印度连夜修改国内法律,追溯税应运而生。
2008年，印度以没交够税为由罚微软70亿卢比。
2013年，印度税务部门以诺基亚违反公平竞竞争为由，敲了诺基亚2.56亿美元的的竹杠。
2013年，印度以垄断性经营和不公平竞争为由重罚了IBM8.6亿美元!
2013年，印度以违反进口法为由罚款宝马1亿美元。
2014年，印度罚三星2亿美元。2022年，印度以三星逃税再次罚款2.12亿美元。
2021年，印度以违反外国投资法为由罚沃尔玛13.5亿美元，沃尔玛受不了，22年退出印度市场。
2022年，印度以亚马逊违反了相关财务规定为由对其罚款1.72亿美元
2022年，以谷歌公司违反印度反垄断法为由，一周内两次累计罚款2.75亿美元
2022年五月，印度以小米缴纳专利费涉嫌洗钱为由，冻结小米48亿人民币存款。
2022年7月，印度以逃税为由罚OPPO5.5亿美元。
2022年8月，印度指控vivo避税18.9亿人民币。
近十年来被印度杀猪的跨国企业超2700家，无数家跨国企业哭着离开印度。
估计富士康是研究了上面的杀猪盘，心存惧意。加上印度工人素质堪忧，代工产品不良率奇高（良品率竟然仅五成左右）甚至工作环境还有大肠杆菌超标的问题......就算郭台铭有心“赏饭”，印度人也实在是接不住。
这时郭老板才想起大陆的好啊！优惠的政策、优质的工人几乎是被政府组织好后一大巴一大巴送到厂区的啊! 这种保姆式的服务放眼全世界都是独一份儿吧！
随着2024年外贸数据断崖，现在河南也算是彻底明白了一个事实：富士康只有一个，它要是走了，纵有100个“备胎”，也未必能填补由此留下的空白。就业和经济就是最大的政治！尤其是对人口大省河南而言。此刻即使抱大腿，也不丢人。老乡们收益啊！
河南也是小粉红的重灾区，希望他们也真正认识到富士康与他们的饭碗之间直接和间接的关系，和省政府保持高度一致吧：“ 希望富士康坚定投资河南信心。进一步扩大在豫产业布局”。
就业和经济就是最大的政治！没有了就业和经济，其它可不都是扯蛋嘛！